Wirtschaftsführer warnen vor dem Ende der Globalisierung
Führungskräfte und Investoren treffen sich in Davos, um über die wachsenden wirtschaftlichen und finanziellen Herausforderungen zu diskutieren
Die drei Jahrzehnte währende Ära der Globalisierung droht nach Ansicht von Unternehmensleitern und Anlegern ins Gegenteil umzuschlagen, während sich die Staats- und Regierungschefs zum ersten Mal seit Beginn der Coronavirus-Pandemie auf ein Treffen im schweizerischen Davos vorbereiten.
Die geopolitischen Auswirkungen des russischen Krieges in der Ukraine in Verbindung mit der durch das Virus verursachten Unterbrechung der globalen Lieferketten, die jüngsten Marktturbulenzen und die sich rapide verschlechternden Wirtschaftsaussichten stellen Unternehmensleiter und Investoren vor wichtige strategische Entscheidungen, wie mehrere in Interviews erklärten.
"Die Spannungen zwischen den USA und China wurden durch die Pandemie und den Einmarsch Russlands in der Ukraine verschärft - all diese Trends wecken ernsthafte Bedenken hinsichtlich einer Abkopplung der Welt", sagte José Manuel Barroso, Vorsitzender von Goldman Sachs International und ehemaliger Präsident der Europäischen Kommission.
Onshoring, Renationalisierung und Regionalisierung seien die neuesten Trends für Unternehmen, die das Tempo der Globalisierung verlangsamten, fügte er hinzu: "[Die Globalisierung sieht sich] Reibungen durch Nationalismus, Protektionismus, Nativismus, Chauvinismus, wenn Sie so wollen, oder manchmal sogar Fremdenfeindlichkeit ausgesetzt, und für mich ist nicht klar, wer gewinnen wird."
"Nach Ansicht des Chefs einer der größten Private-Equity-Gruppen der Welt hat so gut wie niemand diese Bedingungen "während seiner Karriere als Investor" gesehen. Charles 'Chip' Kaye, Vorstandsvorsitzender von Warburg Pincus, sagte, dass die Geopolitik seit dem Fall der Berliner Mauer "am Rande unseres Denkens" gestanden habe und dass dies "dem globalen Wachstum einen gewissen Sauerstoff verliehen" habe.
Man optimiert nicht das wirtschaftliche Ergebnis [bei zunehmenden geopolitischen Spannungen], man erzeugt Reibungen im System
Allerdings stehe die Geopolitik jetzt im Mittelpunkt der Anlageentscheidungen, da der "ziemlich starke Rückenwind für die Vermögenspreise", der durch die jahrelang sinkende Inflation und die niedrigen Zinssätze entstanden sei, zu Ende gehe.
"Man optimiert nicht das wirtschaftliche Ergebnis, sondern schafft Reibungen im System", sagte er über die zunehmenden geopolitischen Spannungen.
In den letzten Wochen wurde in den Unternehmen verstärkt über Deglobalisierung gesprochen. Nach Angaben des Datenanbieters Sentieo ist die Zahl der Erwähnungen von Nearshoring, Onshoring und Reshoring bei Gewinnmitteilungen und Investorenkonferenzen der Unternehmen so hoch wie seit mindestens 2005 nicht mehr.
Für die Teilnehmer des Weltwirtschaftsforums in Davos wird das Thema diese Woche ganz oben auf der Tagesordnung stehen. Seit dem letzten Treffen im Januar 2020 haben die weltweiten Ereignisse die Lieferketten durcheinander gebracht, die die Globalisierung, für die das WEF eintritt, untermauern.
"Die Unternehmen sagen: Ich muss meine Produktion näher an meinen Kunden haben", sagte Jonathan Gray, Präsident der Blackstone Group.
Der Chef des größten asiatischen Pharmaunternehmens erklärte, die Ära der Globalisierung, die auf der Auslagerung von Funktionen zur Kostensenkung beruhte, sei vorbei.
Christophe Weber, Vorstandsvorsitzender von Takeda mit Hauptsitz in Tokio, Japan, sagte, dass die Arzneimittelhersteller weiterhin nach Wachstum auf den internationalen Märkten streben würden, insbesondere in China aufgrund des großen Potenzials. Der Schwerpunkt der Unternehmen habe sich jedoch auf eine nachhaltigere Form der Globalisierung verlagert: "Es geht darum, die Lieferkette zu entrümpeln".
"Es wäre zu kurz gegriffen, zu sagen, dass die Globalisierung vorbei ist, aber die Globalisierung, die die Menschen im Kopf haben, stimmt nicht mehr", sagte Weber. "Die Globalisierung, die es noch vor ein paar Jahren gab, der Handel ohne Zwänge und die Idee, dass die Welt flach ist, ist vorbei.
Takeda hat eine duale Beschaffungspolitik eingeführt, um mehr Redundanz in seine Lieferketten einzubauen, fügte Weber hinzu: "Ich hätte nie gedacht, dass [Outsourcing] langfristig funktionieren würde, aber ich denke, das ist jetzt für jeden klar."
Auch in der Konsumgüterindustrie findet eine Abkehr von der Globalisierung statt, so Rachid Mohamed Rachid, Vorsitzender von Valentino und Balmain.
Einige Luxusunternehmen überdenken ihre Strategie, die in der Regel stark auf globales Branding, den Verkauf an Touristen und den Versand von Waren in die ganze Welt setzte: "Das Geschäft ist lokal geworden... Die Läden in London, Paris oder Mailand richten sich heute mehr als früher an die lokale Bevölkerung".
In den letzten zwei Jahren haben die Unternehmen begonnen, "sich lokal zu orientieren und lokal zu handeln, anstatt global zu agieren", sagte er auf der Business of Luxury-Konferenz der FT Anfang dieser Woche. "In verschiedenen Märkten wie den USA, Europa, Asien und sogar in kleineren Märkten wie Lateinamerika und Afrika schauen die Leute jetzt lokal, und ich bin sicher, dass es viele lokale Geschäfte geben wird."
Dominik Asam, Chief Financial Officer bei Airbus, warnte davor, dass dies schwerwiegende wirtschaftliche Folgen haben könnte.
"Wenn ein bedeutender Teil der jahrzehntelangen Produktivitätsgewinne, die durch die Globalisierung erzielt wurden, in kurzer Zeit rückgängig gemacht würde, würde dies die Inflation in die Höhe treiben und zu einer großen, lang anhaltenden Rezession führen", sagte er. "Genau deshalb glaube ich, dass die großen Wirtschaftsmächte zu dem Schluss kommen werden, dass sie alles in ihrer Macht Stehende tun müssen, um ein solches verheerendes Szenario abzuwenden.
Barroso machte einen weniger kooperativen Geist auf politischer Ebene innerhalb der G20 im Vergleich zur Finanzkrise im Jahr 2008 verantwortlich. Die politischen Führer sollten zwischen ernsthaften geopolitischen Differenzen und der Notwendigkeit, Herausforderungen wie die öffentliche Gesundheit und den Klimawandel zu bewältigen, unterscheiden, sagte er.
Der Chef der deutschen Zentralbank, Joachim Nagel, nannte die Deglobalisierung als eines der drei Ds", die neben der Dekarbonisierung und der Demografie den Inflationsdruck verstärken würden.
Die Abkehr von der Globalisierung werde "durch geopolitische Spannungen und den Wunsch, wirtschaftliche Abhängigkeiten zu reduzieren, angeheizt", sagte der Bundesbankpräsident nach einem Treffen der G7-Finanzminister und Zentralbankgouverneure Anfang der Woche in Königswinter.