Perenti in der Pole-Position für die nächste Wachstumsphase
CEO Vanessa Torres sieht das Bergbauunternehmen finanziell, geografisch und kulturell stark aufgestellt für eine 20-Milliarden-Dollar-Pipeline.
Das australische Bergbau- und Bohrunternehmen Perenti sieht sich bestens gerüstet für die nächste Wachstumsphase. CEO Vanessa Torres erklärte auf der Hauptversammlung des in Perth (Western Australia) notierten Konzerns, das Unternehmen sei finanziell, geografisch und kulturell stark aufgestellt, um eine Auftrags-Pipeline im Wert von rund 20 Milliarden US-Dollar zu erschließen. Diese werde zunehmend von Kupfer dominiert.
Torres ist seit knapp fünf Monaten im Amt und betonte, die operative und sicherheitstechnische Bilanz von Perenti weise die Wettbewerbsposition des Unternehmens gegenüber nicht allzu vielen Konkurrenten als herausragend aus. „Perenti hat die Marktleitlinien für das Geschäftsjahr 2026 zum fünften Mal in Folge erfüllt und einen bereinigten Umsatz von A$3.5 billion sowie einen rekordhohen bereinigten EBITA von $340 million gemeldet", sagte Torres der Versammlung.
Ein bereinigter Free Cash Flow von 182 Millionen US-Dollar habe höhere Renditen für die Aktionäre ermöglicht und fortgesetzte Investitionen in hochwertige Wachstumschancen erlaubt, während gleichzeitig ein ohnehin schon solider Bilanzstand gestärkt worden sei. Diese Ergebnisse seien trotz anhaltender geopolitischer und marktbedingter Unsicherheiten erzielt worden und spiegelten die Beständigkeit der Leistungserbringung über viele Jahre wider.
Rekord-Pipeline mit Fokus auf Australien und Nordamerika
Da die Nachfrage nach spezialisierten Bergbaudienstleistungen weiter wächst, verzeichnet Perenti eine Rekord-Pipeline im Wert von rund 20 Milliarden US-Dollar, mit einem starken Fokus auf Australien und Nordamerika. Zudem hat sich die Kupfer-Pipeline des Unternehmens im letzten Jahr verdoppelt. „Unsere Führungsposition im Bohr- und Untertagebergbau, kombiniert mit unserem diversifizierten Dienstleistungsportfolio und einem disziplinierten Ansatz bei der Ausführung, gibt uns Zuversicht, diese Chancen zu ergreifen und weiterhin Wert für die Aktionäre zu schaffen", so Torres.
Die nicht-executive Chair Diane Smith-Gander hob die Finanzstärke hervor. Die Nettoverschuldung in Höhe von 271 Millionen US-Dollar Ende Juni dieses Jahres sowie eine Verschuldungsquote von circa -13 Prozent verliehen dem Unternehmen „die stärkste Bilanz in der Geschichte von Perenti". Diese Position biete Resilienz, unterstütze Investitionen in zukünftige Wachstumschancen und gebe dem Vorstand größere Flexibilität bei der Kapitalallokation zur Schaffung langfristigen Werts.
Für die Aktionäre habe dies den Vorstand in die Lage versetzt, das Kapital durch Dividenden und das Aktienrückkaufprogramm weiterhin zurückzuführen, während sichergestellt werde, dass das Unternehmen gut aufgestellt bleibe, um zukünftige Chancen zu verfolgen. Die Aufrechterhaltung dieses Gleichgewichts zwischen der Belohnung der Aktionäre heute und der Investition für morgen bleibe ein zentraler Schwerpunkt des Vorstands.
Ungewöhnliche Führungshierarchie und kultureller Wandel
Perenti weist in einer Branche des Contract Mining, die von männlichen C-Suite-Managern dominiert wird, eine ungewöhnliche Führungshierarchie auf. CEO, Chair und die Präsidentin für Contract Mining, Gabrielle Iwanow, sind allesamt Frauen. Auf die Frage des australischen Shareholder-Aktivisten Stephen Mayne hin, ob dies zu einem kulturellen Wandel im Unternehmen führe, sagte Smith-Gander, sie glaube nicht, dass es einen bedeutenden Unterschied gebe „zwischen der Kultur, die eine weibliche Führungskraft mitbringt, und der, die ein männlicher Führungskraft mitbringt".
„Die Kultur von Perenti basiert auf Sicherheit. Sicherheit steht in diesem Unternehmen immer an erster Stelle", sagte sie. Es gebe absolut keinen Unterschied zwischen dem früheren CEO und Managing Director Mark Norwell und dem aktuellen CEO und Managing Director. Smith-Gander räumte jedoch ein, dass psychosoziale Sicherheit – ein Bereich, der im Bergbau in jüngster Zeit an Bedeutung gewonnen hat – integraler Bestandteil der kontinuierlichen kulturellen Evolution in Organisationen wie Perenti sei, das etwa 10.000 Mitarbeiter in mehr als einem Dutzend Ländern beschäftigt.
„Wir wollen, dass sich die Menschen wohl fühlen, ihre Meinung zu äußern und sich befähigt fühlen", sagte sie. Torres ergänzte, die Branche habe in den mehr als drei Jahrzehnten, in denen sie im Bergbau tätig sei, einen signifikanten Wandel hin zu mehr Diversität und Inklusion erlebt. „Wir operieren in Afrika, wir operieren in Nordamerika und wir operieren in Australien, und was wir sehen können, ist eine Vielfalt an Menschen unterschiedlicher Herkunft, Menschen beider Geschlechter, in verschiedenen Führungspositionen und an vorderster Front", sagte sie. Dies sei einer der Punkte, der Perenti für die Zukunft wirklich gut aufstelle.
Vanessa Torres ist Keynote-Speakerin auf der IMARC 2026 in Sydney vom 27. bis 29. Oktober.