Staatsfonds treiben KI-Boom: Vermögen steigt bis 2030 auf 22,4 Billionen Dollar
PwC-Bericht: Öffentliche Geldgeber werden von passiven Anlegern zu aktiven Gestaltern der Realwirtschaft und investieren massiv in KI.
Die Vermögen staatlicher Fonds sollen bis 2030 um fast 50 Prozent auf 22,4 Billionen US-Dollar steigen. Das geht aus einem am Donnerstag veröffentlichten Bericht der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC hervor, über den die Nachrichtenagentur Reuters aus London berichtet. Treiber des Wachstums ist demnach, dass staatsnahe Investoren ihre Beteiligung an künstlicher Intelligenz und an Infrastruktur deutlich ausbauen.
Die weltweit größten Sovereign Wealth Funds (SWFs) und öffentlichen Rentenfonds hätten sich von passiven Anlegern zu „Principal Investors“ entwickelt, die die Realwirtschaft zunehmend prägen. „Diese Investoren sind nicht mehr ausschließlich auf externe Manager angewiesen – stattdessen initiieren sie eigene Transaktionen und übernehmen beherrschende Beteiligungen mit operativen Funktionen“, sagte Eric Janson, globaler Leiter für Private Equity und Principal Investors bei PwC.
Für den Bericht analysierte PwC die 350 größten öffentlichen Anleger weltweit. Die Untersuchung zeichnet das Bild einer Anlegergruppe, die nicht mehr nur Kapital bereitstellt, sondern zunehmend selbst unternehmerisch tätig wird. Die Fonds seien nun eher bereit, Vermögenswerte direkt zu besitzen und zu betreiben sowie völlig neue Infrastrukturprojekte zu schaffen, stellte der Bericht fest.
Die Vermögen steigen bis 2030 auf 22,4 Billionen US-Dollar
Konkret prognostiziert der Bericht, dass die Vermögen der Sovereign Wealth Funds bis 2030 von rund 15,2 Billionen US-Dollar auf 22,4 Billionen US-Dollar ansteigen werden. Gleichzeitig sollen die Vermögenswerte öffentlicher Rentenfonds von etwa 27,6 Billionen US-Dollar auf 36,3 Billionen US-Dollar wachsen. Die Reserven der Zentralbanken klettern der Prognose zufolge von rund 17,3 Billionen US-Dollar auf etwa 20,9 Billionen US-Dollar.
Der wachsende Kapitalstock konzentriert sich dabei auf eine kleine Gruppe von Institutionen. Der Bericht ergab, dass die Top 10 rund 41 Prozent des kombinierten SWF- und Rentenfondsvermögens halten, während die Top 50 einen Anteil von 77 Prozent aufweisen. „Wie wir auch in anderen Bereichen der Wirtschaft beobachten, wird der Pool konzentrierter – bis zu dem Punkt, an dem einige Dutzend große Institutionen den Ton angeben“, heißt es im Bericht.
Einige Dutzend Institutionen werden die Megatrends künftig besitzen
Die Autoren gehen noch einen Schritt weiter: „Sie werden nicht nur an den Megatrends teilnehmen, die die globale Wirtschaft neu formen. Zunehmend werden sie diese ermöglichen, beschleunigen und besitzen.“ Damit beschreibt der Bericht einen strukturellen Wandel: Statt in fremde Fonds zu investieren, treten staatliche Anleger selbst als Eigentümer und Betreiber von Vermögenswerten auf.
Besonders deutlich zeigt sich diese Entwicklung bei künstlicher Intelligenz und Digitalisierung. Im Jahr 2025 flossen rund 66 Milliarden US-Dollar an staatlichen Investitionen in diese Bereiche, wobei der Großteil in die USA ging. Die Zuflüsse nach China sanken dagegen auf rund 4 Milliarden US-Dollar.
Die Golfstaaten neigen sich stark in Richtung USA
Insbesondere die Fonds der Golfstaaten würden sich „stark“ in Richtung USA neigen, so der Bericht. Als Beispiele nennt er Investitionszusagen von Katars QIA sowie von Abu Dhabis MGX und ADIA. Eine bemerkenswerte Ausnahme bildet der öffentliche Investitionsfonds Saudi-Arabiens (PIF): Er reduzierte seine Auslandsallokationen von einem Höchststand nahe 30 Prozent auf etwa 20 Prozent. Als Gründe nennt der Bericht eine beginnende Hinwendung zum Inlandsmarkt und eine „portfolioweite Ausgaben-disziplin“.
Bereits am 10.07.2026 berichtete aktien.news über nationale Strategien der Staatsfonds
Der aktuelle PwC-Befund fügt sich in eine Entwicklung, die aktien.news bereits früher beschrieben hat. Bereits am 10.07.2026 berichtete aktien.news, dass Staatsfonds weltweit ihre Investitionsstrategien neu ausrichten. Laut einer am Freitag veröffentlichten Studie der IE University aus Spanien legen die Fonds, die zusammen mehr als 15 Billionen US-Dollar verwalten, neben klassischen Anlagerenditen zunehmend Wert auf strategische nationale Ziele – von krisenfester Infrastruktur bis hin zu Schlüsselindustrien im Inland.
„Diese fragmentierte Welt hat Auswirkungen“, sagte damals Javier Capapé, Herausgeber des Berichts und Direktor für Staatsfonds-Forschung an der IE University. „Staatsfonds werden von Regierungen immer häufiger eingesetzt, um nationale Strategien umzusetzen und stärkere Positionen in den globalen Wertschöpfungsketten aufzubauen.“
Auch die Kapitalbeschaffung der Fonds hat sich verändert. Am 15.10.2026 berichtete aktien.news, dass souveräne Reichtumsfonds zunehmend Kapital außerhalb von in US-Dollar denominierten Anleihen erhöhen. Grund sei ein sich verschärfender Wettbewerb um die Kapitalbeschaffung, der die Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln in die Höhe treibe, sagte ein hochrangiger Banker der US-Großbank Citi am Rande der Treffen des Internationalen Währungsfonds (IWF) und der Weltbank in Bangkok. In den Fokus rückten Schuldtitelmärkte in lokalen Währungen, darunter der chinesische Renminbi, der australische Dollar, der Hongkong-Dollar und der Singapur-Dollar.
Ein weiterer früherer Bericht zeigt, wie volatil die regionalen Ströme sind. Am 22.10.2026 meldete aktien.news unter Berufung auf Daten der in Singapur ansässigen Beratungsagentur Global SWF, dass Staatsfonds in den ersten neun Monaten des Jahres 2026 insgesamt 14,2 Milliarden US-Dollar in das chinesische Festland und Hongkong investierten. Das entspricht einem Anstieg von 190 Prozent im Vergleich zu den Investitionen der Fonds im gesamten Jahr 2025. Im Jahr 2025 waren die Investitionen noch um 54 Prozent gegenüber dem Vorjahr eingebrochen.
Für deutsche Privatanleger verschieben sich die Machtverhältnisse an den Märkten
Für Privatanleger in Deutschland sind die Zahlen vor allem deshalb relevant, weil staatliche Fonds zunehmend dort investieren, wo auch private Portfolios engagiert sind – etwa in Infrastruktur und Technologie. Wenn einige Dutzend große Institutionen 77 Prozent des kombinierten SWF- und Rentenfondsvermögens halten und zugleich eigene Transaktionen initiieren, verändert das die Eigentümerstruktur ganzer Branchen. Anleger sollten diese Konzentration bei der Bewertung von Infrastruktur- und KI-nahen Investments im Blick behalten.
Hinzu kommt die geografische Verschiebung. Der Bericht zeigt, dass staatliches Kapital für KI und Digitalisierung überwiegend in die USA fließt, während China deutlich weniger Zuflüsse verzeichnet. Die Golfstaaten verstärken diese US-Orientierung, Saudi-Arabien geht mit dem PIF den umgekehrten Weg und richtet sich stärker auf den eigenen Markt aus. Diese Bewegungen können Kapitalströme und Bewertungen an den globalen Märkten beeinflussen.
Bis 2030 sollen die öffentlichen Rentenfonds auf 36,3 Billionen US-Dollar wachsen
Der PwC-Bericht liefert konkrete Zielmarken für das kommende Jahrzehnt. Bis 2030 sollen die SWF-Vermögen 22,4 Billionen US-Dollar erreichen, die öffentlichen Rentenfonds 36,3 Billionen US-Dollar und die Zentralbankreserven etwa 20,9 Billionen US-Dollar. Ob sich die Prognose erfüllt, hängt auch davon ab, ob die Fonds ihre Rolle als aktive Eigentümer weiter ausbauen. Der Bericht erwartet genau das: Staatliche Anleger wollen demnach nicht nur an Megatrends teilnehmen, sondern sie zunehmend ermöglichen, beschleunigen und besitzen.
Diese drei Fachbegriffe helfen beim Verständnis des Berichts
- Sovereign Wealth Fund: Ein staatlicher Investitionsfonds, der öffentliche Mittel anlegt und dabei auch strategische Ziele verfolgen kann.
- Principal Investor: Ein Anleger, der Transaktionen selbst initiiert und beherrschende Beteiligungen mit operativen Funktionen übernimmt.
- Portfolioallokation: Die Verteilung des angelegten Vermögens auf verschiedene Anlageklassen, Regionen oder Währungen.