FT Innovative Lawyers Europe 2026: KI treibt Kanzleien zu neuen Geschäftsmodellen
Acht Fallstudien zeigen, wie Europas Kanzleien mit generativer KI Dienstleistungen, Liefermodelle und Personalmanagement neu erfinden.
Die Financial Times hat in ihrem wöchentlichen Newsletter, zusammengestellt von Herausgeberin Roula Khalaf, acht Fallstudien vorgestellt, die zeigen, wie Kanzleien in Europa Innovationen vorantreiben. Die von RSGI recherchierten, zusammengestellten und bewerteten Beispiele verdeutlichen, wie Rechtsdienstleister ihre Dienstleistungen und Liefermodelle neu erfinden und ihr Personalmanagement verändern. Der Schwerpunkt liegt dabei auf digitalen Tools und dem Kanzleibetrieb. Die Auszeichnung „Winner" kennzeichnet jene Organisation, die den FT Innovative Lawyers Europe Award 2026 gewonnen hat.
Bewertet wurden die Projekte nach drei Kriterien: Originalität, Führung (Leadership) und Wirkung (Impact). Aus den Einzelwerten ergibt sich die Gesamtpunktzahl. Diese Systematik macht vergleichbar, wie tiefgreifend und wie wirksam die jeweiligen Innovationen in der Praxis sind. Besonders erfolgreich schnitten Kanzleien ab, die generative KI nicht nur punktuell einsetzen, sondern in ihre zentralen Arbeitsabläufe integrieren.
Die Siegerprojekte im Überblick
Zu den Gewinnern zählt Ashurst Perkins Coie mit dem Projekt Catalyst. Die Kanzlei entwickelte eine generative KI-gestützte Regulierungsanalyse für eine Investmentbank, die eine digitale Bank in der EU einführen wollte. Spezialisierte Anwälte für Digitalisierung entwarfen einen dualen KI-Modell-Workflow: Ein Modell kartierte legislative Bestimmungen über 51 Gesetzgebungsquellen hinweg, ein zweites wurde mit dem Geschäftsmodell des Kunden vertraut gemacht und extrahierte sowie kategorisierte daraufhin regulatorische Quellen. Outputs mit hohem Risiko wurden zur menschlichen Überprüfung markiert. Das 2025 durchgeführte Projekt identifizierte nahezu 7.500 relevante regulatorische Verpflichtungen und reduzierte die Gebühren erheblich im Vergleich zu einem herkömmlichen manuellen Ansatz.
Ein weiterer Sieger ist KPMG Abogados. Die Kanzlei aktualisierte ihre Plattform Mass Claims Monitor (KMC), ein Litigation-Tool innerhalb ihrer neuen KI-gestützten Delta-Legal-Tech-Suite. Für Banken und große Konzerne konzipiert, die jährlich Zehntausende von Ansprüchen bewältigen müssen, erfasst KMC bis zu 600 Datenpunkte pro Verfahren, automatisiert Aktenanlage, Fristen und Dokumentenzusammenstellung und ist in rund 30.000 aktiven Fällen in Spanien und der EU im Einsatz. Die Analytik ermöglicht es Kunden, Gerichte mit besseren Ergebnissen zu identifizieren und unverhältnismäßig teure Ansprüche zu erkennen. Zudem überwacht das Tool die Aktivität von Prozessfinanzierern, um kollektive Klagen frühzeitig zu kennzeichnen. Zu den Nutzern zählen BBVA und Nissan.
Auch Three Crowns wurde als Sieger ausgezeichnet. Die auf Schiedsgerichtsbarkeit spezialisierte Kanzlei entwickelte Prelude, eine KI-gestützte Plattform, die neue Geschäftsmöglichkeiten mit den vergangenen Fällen der Kanzlei vergleicht und maßgeschneiderte Materialien für das Pitching neuer Mandate generiert. Das Tool entstand unter Verwendung von Anthropics KI-Coding-Agent Claude Code durch ein Team aus Anwälten, Mitarbeitern der Geschäftsentwicklung und Führungskräften. Anders als bestehende Pitch-Tools, die feste Vorlagen neu kombinieren, erzeugt Prelude Inhalte dynamisch aus dem vollständigen Fallarchiv.
Ein vierter Sieger ist Morais Leitão. Die portugiesische Kanzlei rollte ihren ML One AI-Service nach Tests im Jahr 2025 aus. Er bietet ein verbessertes System für den Zugriff auf das Repository mit Präzedenzfällen, Gutachten und regulatorischen Memos in den Büros in Portugal, Angola, Mosambik, Kap Verde und Singapur und umfasst sowohl Zivilrecht als auch Common Law. Die Kanzlei gibt an, dass fast 90 Prozent der geschulten Anwälte und Mitarbeiter die Plattform mindestens einmal pro Woche nutzen. Morais schätzt, dass das Tool rund 200.000 Euro pro Jahr im Vergleich zur flächendeckenden Einführung eines ähnlichen Drittanbieter-Tools spart.
Effizienzgewinne in der Praxis
Deutliche Produktivitätssprünge dokumentieren mehrere Fallstudien. Freshfields entwickelte einen KI-basierten Dokumentenprüfungsansatz für einen laufenden Massenklageprozess in Deutschland. Zwei KI-Systeme suchten nach rechtlichen Mängeln in mehr als 180.000 Dokumenten, bevor eine automatische Vergleichsanalyse der Ergebnisse erfolgte. Anwälte prüften manuell, sobald beide Systeme einen Mangel meldeten oder Diskrepanzen auftraten. Die gesamte Prüfzeit schrumpfte von erwarteten mehr als 300 Tagen auf unter 50.
HFO arbeitete mit der University of Salford im Vereinigten Königreich an der Entwicklung von Expert Legal Intelligence, einem KI-Anspruchs-Assistenten für Autoversicherer. Das im Jahr 2025 gestartete Tool reduziert die Zeit für Zahlungsbewertungen für Ersatzfahrzeuge von rund 60 Minuten auf nur drei, so die Kanzlei. PwC Tax & Legal in Spanien setzt seit Dezember 2025 eine generative KI-Plattform ein, die Kunden unterstützt, deren Dokumente bei unangekündigten Durchsuchungen durch den spanischen Wettbewerbsaufseher beschlagnahmt wurden, indem sie Tausende von Dokumenten schnell auf potenzielle Verstöße analysiert.
Weitere Beispiele zeigen die Bandbreite der Anwendungen: Bird & Bird führte den Green Claims AI Scanner ein, der Nachhaltigkeitsbehauptungen auf das Risiko eines Verstoßes gegen die im September 2026 in Kraft tretende EU-Richtlinie gegen Greenwashing prüft. Loyens & Loeff startete 2025 MedLex AI auf Basis einer Datenbank mit 40.000 Gesundheitsdokumenten. Die alternative Kanzlei Cleveland & Co entwickelte Reformat, ein Microsoft-Word-Add-On zur automatisierten Formatierung von Rechtsdokumenten, das seit Juni 2025 an andere Kanzleien verkauft wurde und mehr als 1.300 Nutzer hat.
Breite Innovationswelle bei Europas Kanzleien
Neben den Siegern verdeutlicht eine Vielzahl weiterer Fallstudien, wie tief die Technologisierung inzwischen in den Kanzleibetrieb reicht. KPMG Abogados integrierte seine Legal-Tools in das System Delta, das als einheitliche Betriebsschicht für Workflows, Daten, Automatisierung und KI-Ausgaben dient. Mehr als ein Drittel der Kanzlei trug aktiv zur Entwicklung bei. Neue, durch Delta ermöglichte Dienste generierten Einnahmen von mehr als einer Million Euro, während die Integration agentischer Tools zu einer vierfachen Steigerung der KI-Nutzung führte.
Bei CMS weist die Kanzlei neue Fälle nun mithilfe von Algorithmen zu, die das aktuelle Arbeitspensum, die Fähigkeiten und die Karriereentwicklungsziele der Associates bewerten. Dentons entwickelte Legal Radar, das offiziell im April startete und einen „Rechts-Gesundheitscheck" für die Risikoexposition bei bestehenden und potenziellen Kunden durchführt. Simmons & Simmons nutzte generative KI, um die Autoritätsrichtlinien einer Energiegruppe in den VAE in mehr als 1.800 „Wenn-dann"-Regeln umzuwandeln, die einen Chatbot leiten.
Die Fallstudien machen deutlich, dass europäische Kanzleien KI längst nicht mehr nur experimentell einsetzen. Ob Regulierungsanalyse, Dokumentenprüfung, Pitch-Erstellung oder Personalzuweisung – die Technologie wird zunehmend zum festen Bestandteil des Geschäftsmodells Recht. Für Mandanten bedeutet das schnellere Bearbeitungszeiten und teils geringere Kosten, für die Kanzleien selbst neue Einnahmequellen und veränderte Karrieremodelle.